Morgonrock gav tips på hur man attraherar, utvecklar och behåller talanger i en digital värld.
Kontaktperson
,
Telefon:
E-post:
Fredagen den 11 november var Morgonrockstemat upplevelsebaserat lärande och hur man som arbetsgivare förhåller sig till dagens digitala värld. Upplevelsebaserat lärande är – precis som det låter, en metod som handlar om att lära genom upplevelser.
Det handlar om att göra själv, testa sig fram, lära genom att göra och lära genom att misslyckas. Genom att arbeta med verkliga projekt blir utbildningen anpassad till det framtida arbetslivet, vilket stärker chanserna att få ett arbete och minskar risken för arbetslöshet.
90-talisterna är på väg ut i arbetslivet som den första generationen "digital natives", dvs de föddes och är uppvuxna med digital teknik. Nu väntar utmaningen för företag att attrahera, utveckla och behålla denna arbetskraft som ställer helt nya krav på sina arbetsgivare. En arbetsgivare som har funderat kring detta, men som även utbildar studenter i digitala medier, kommunikation och ledarskap är skolan och utbildningsbolaget Hyper Island.
Johanna Frelin och Charlotte Sundåker från Hyper Island
Morgonrock bjöd in VD:n Johanna Frelin och marknadschefen Charlotte Sundåker för att få höra lite mer om deras arbetssätt. Johanna berättade ”det här är en ny värld som vi måste förhålla oss till” och att samhället inte kommer gå tillbaka i den digitala utvecklingen och därför gäller det att anpassa sig och gilla läget. Med tanke på den omfattande generationsväxlingen och det stora kompetensförsörjningsbehovet idag och de kommande åren är det viktigt att arbetsgivare finns i samma värld som de du vill kommunicera med befinner sig i. Det kan underlätta rekryteringsprocessen, och även stärka varumärket.
Elever från Entreprenörskapsgymnasiet deltar i diskussionerna på Morgonrock
När man anställer en digital native så får man inte bara personen - du får hela deras nätverk också. Som exempel berättade Johanna att Charlotte har närmare 2000 vänner på Facebook. ”Här lägger hon ut statusrader och om hon inte tycker om mig som chef, eller arbetsplatsen kan hon lägga ut det på Facebook. I bästa fall om jag sköter mig så kommunicerar hon det till sina snart 2000 kontakter.” Och det tyckte Johanna är bättre än vilken reklamkampanj som helst.
Johanna och Charlotte avslutade med att ge några tips till arbetsgivare som ska anställa de kommande 90-talisterna. Öppenhet och transparens på arbetsplatsen, gemensam utformning av interna värderingar, utmaningar i arbetet, inflytande och delaktighet, är viktiga faktorer för den kommande arbetskraften.
